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| 9 April, 2013 | 一般 | (2 Reads)
我們的家,就在我們的心上一直放著。從一條江到另一條江,從一條河到下一條河,古代的先人們長途跋涉來到了東方,築鳥巢,開天地,茹毛飲血,刀耕火種,那小小的鳥巢,就是我們溫暖了5000多年的家。 但,離開了家,就有了愁苦的糾結,就有了幾千年的漂泊。大海蒼蒼茫茫,即使一片樹葉似的小舟,也會注定找不到岸,將會在這無邊無際的遙望裡走向虛無,走向海天之間那些遙遠的愁苦。鄉愁的意義該有多麼大呢?英國詩人華茲華斯說:“我孤獨地漫遊,像一朵雲。”這是一首作於1804年的詩歌的標題,也是詩人和妹妹兩年前在返回格拉斯米爾湖的途中,與公園水邊的幾棵水仙偶遇時的心境:“……我從未見過那麼美麗的水仙。它們和長滿青苔的岩石相點綴,有的把頭依靠在岩石上,彷彿枕著枕頭消除睏倦;有的搖曳著、舞動著,彷彿湖面的微風逗得它們開心地歡笑。這些水仙看上去是那麼的歡樂、光彩奪目、千姿百態……”鄉愁的意義,也就變成了詩人一如水仙般的思緒,雖不明媚,雖不浪漫,但卻引領著我們一步步走向那孤獨的最高處。“鄉愁即水仙”,200多年前的華茲華斯似乎這樣告訴我們說,也似乎在暗示詩人精神世界裡的那幾棵水仙之所以能清香至今,是因為我們不解美麗、不解水仙,更不解當年那些空靈飄逸的愁苦罷了。 不難理解,水仙是英國人的最愛,全都被大片大片地種植在野外,每年三四月間,門前屋後,山川原野,水仙花總是一個勁地朝最熱烈的程度綻開,然後怒放、枯萎。我崇尚這樣一種神往的姿態,單就水仙花而言,的確是清麗、憂鬱了一些,宛如那美麗的仙子一般燦若高天,她們身上的貴族氣在大地上散漫開來,直抵我們的心靈。想想看,假若我們一天天老去,我們的水仙情結不散,假若那水仙的清香越來越純粹,那麼,我們的鄉愁是不是越來越愁苦了呢?所謂美麗的,總是愁苦的,這愁苦,因了我們幾千年的漂泊感不去,因了我們對於水仙花香的另一種閱讀,所以後來,愁緒漫遊,我心似水。 我時常懷想中國那個誕生《詩經》的古代,我們的先人臨水而居、逆流而歌,他們的思想是純粹的,是無為有為的,是有道可載的,所以才會有“大道無形”、“上善若水”這等佳話。歷史的呼吸,總是在不經意間迴響,一個個先人從南走到了北,又從西走到了東,漂泊感的萬千糾結,大概是一個“空”字。我想,天是空的,時間是空的,愁苦是空的,水仙清香是空的,萬事萬物是空的,人,後來也會是空的了。 空,沒有終點。好比一個人的鄉愁上路,一走,就是今生今世,也許他看不見,也許他看見。

| 4 April, 2013 | 一般 | (3 Reads)
今天萬里無雲,卻涼風陣陣。 想想,自己還是喜歡淅淅瀝瀝的綿雨在天空漂浮的世界,那才是屬於我的世界吧~ 這樣想著、想著……漫天忽然有了心心唸唸的綿綿的細雨~~ 似乎那已然岔開很多的小徑有些嗅到了什麼,漸漸往回延伸,的確很慢很慢~幾乎看不出它向前點點的突起…… 慎而又慎~生怕會再次抓不緊那僅存的一絲氣息…讓它悄然溜走 ……忽而綿雨嗤地一下全變成了劍矢~密密麻麻的~ 小徑無處盾藏……心生畏怯…… 我的路是怎樣在走呢?我看不見前方,但身後的,那小徑蜿蜒著,偏離了正軌…… 回歸,是如雨的箭矢。已然這不是我向來喜愛的綿雨——當然稱之為棉花糖般的雨,我會更高興,也更貼合些(只是剛想起的描述)——它不會溫柔地撫摸我的臉頰,取而代之的是掙扎刺痛的感覺。 就這樣往前,我不知道會是怎麼樣,沒有任何的物象可以讓我做出猜測,哪怕是臆測…… 事實上,我已經往回歸的路傾斜了,哪怕只有一點點。 如果就這樣踩下一步,會發生什麼呢?當然,我還是喜歡棉花糖的雨季,希望它能陪著我,哪怕時常來看看我也是不錯的。 但似乎凡事都不會是這麼稱心如意的。這讓我想起那煮著骨頭湯的老婦,就好像在路口……停滯、停滯、停滯…… 抉擇,無論如何還是要給一個確切的答案的,那會是什麼呢?

| 7 July, 2012 | 一般 | (2 Reads)
今天萬里無雲,卻涼風陣陣。 想想,自己還是喜歡淅淅瀝瀝的綿雨在天空漂浮的世界,那才是屬於我的世界吧~ 這樣想著、想著……漫天忽然有了心心唸唸的綿綿的細雨~~ 似乎那已然岔開很多的小徑有些嗅到了什麼,漸漸往回延伸,的確很慢很慢~幾乎看不出它向前點點的突起…… 慎而又慎~生怕會再次抓不緊那僅存的一絲氣息…讓它悄然溜走 ……忽而綿雨嗤地一下全變成了劍矢~密密麻麻的~ 小徑無處盾藏……心生畏怯…… 我的路是怎樣在走呢?我看不見前方,但身後的,那小徑蜿蜒著,偏離了正軌…… 回歸,是如雨的箭矢。已然這不是我向來喜愛的綿雨——當然稱之為棉花糖般的雨,我會更高興,也更貼合些(只是剛想起的描述)——它不會溫柔地撫摸我的臉頰,取而代之的是掙扎刺痛的感覺。 就這樣往前,我不知道會是怎麼樣,沒有任何的物象可以讓我做出猜測,哪怕是臆測…… 事實上,我已經往回歸的路傾斜了,哪怕只有一點點。 如果就這樣踩下一步,會發生什麼呢?當然,我還是喜歡棉花糖的雨季,希望它能陪著我,哪怕時常來看看我也是不錯的。 但似乎凡事都不會是這麼稱心如意的。這讓我想起那煮著骨頭湯的老婦,就好像在路口……停滯、停滯、停滯…… 抉擇,無論如何還是要給一個確切的答案的,那會是什麼呢?

| 7 June, 2012 | 一般 | (3 Reads)
當平安夜的鐘聲悄然想起,當聖誕華麗登場 我就知道 離過年越來越近了,離年輕卻越來越遠了 重複的日子 在不變的年輪下輾轉 模糊了昔日的風采 突然有點感傷 原來平淡如水的生活,也會匆匆而過

| 2 May, 2012 | 一般 | (3 Reads)
有一群跳動在文字之間的精靈,他們用自己的心感受著生活,感受著世界,用流淌的文字把心思點點滴滴的記錄下來,文字的魅力在他們的筆觸之間優雅的舒展著,或激情澎湃,或浪漫優柔,每段歷程,每段艱辛,都猶如畫卷一般幽幽的呈現出來。精靈總是用善感的心靈捕捉著生活,總會把難忘的景象抓拍在腦海深處。每當文思洶湧的時候,那一幕幕的片段就會凝聚成為一篇篇精美的文字,錯落有致的如綻放在雨後的清荷,帶著清新撲鼻,絲絲的沁入心田。 五彩繽紛的生活把精靈的心靈渲染的色彩斑斕。他們擁有著詩人的情懷,總是帶著一雙夢幻迷離的雙眼,來洞察著這個世界。一草一木一花,一山一水一雲,處處都會觸碰到他們柔軟的心房。文字在他們的指尖跳躍飛舞,或厚重,或輕靈,或引人遐思,或誘人欲醉。每一段的文字都是心靈的低語,訴說著纏綿,膠著著哀怨。 跳動在文字裡的精靈,他們愛傷感,他們易脆弱,他們生活在凡塵之中,心思卻游離在九霄之外。文字總是在他們的筆觸之下,時如涓涓細流,時如萬馬奔騰,或暱儂軟語,或慷慨激昂。文字被他們賦予了生命的活力,猶如天邊的群星,閃耀在了暗淡的天空裡,映照在了澄澈的夜色裡。文字在他們的組合下,變得豐富美麗起來。他們就是最出色的指揮家,指揮著千軍萬馬,演奏出一篇又一篇的動人篇章。沉浸在優美的文字裡,窺探著豐富多彩的絕妙人生。文字讓精靈變得更加的鮮活,他們書寫著人生,暢想著未來,他們全身心的投入在了文字編織的夢幻王國,自得其樂,暢快淋漓。 一群墜入文字間的精靈,正在用他們的情愛,他們的血液灌溉著一片屬於他們自己的精神家園,舒展著,放縱著,把最真實的情懷,用樸實無華的文字,感染著世間的每一個人。精靈的舞蹈永遠不會停歇,精靈的描繪永遠不會休止。愛上了文字,也愛上了跳動在文字間的精靈。 文章來源:天香堂,一盛貿易企業部落格 |燕子的窩 |戴鵬飛:鵬客 |Words of Waldman |Online News Association Conference blog |出爐銀--葉傾城的blog |有意思沒道理的BLOG |九尾狐 吉祥如意 |王佩的白板報 |時尚家居薈萃 |

| 30 April, 2012 | 一般 | (2 Reads)
有一群跳動在文字之間的精靈,他們用自己的心感受著生活,感受著世界,用流淌的文字把心思點點滴滴的記錄下來,文字的魅力在他們的筆觸之間優雅的舒展著,或激情澎湃,或浪漫優柔,每段歷程,每段艱辛,都猶如畫卷一般幽幽的呈現出來。精靈總是用善感的心靈捕捉著生活,總會把難忘的景象抓拍在腦海深處。每當文思洶湧的時候,那一幕幕的片段就會凝聚成為一篇篇精美的文字,錯落有致的如綻放在雨後的清荷,帶著清新撲鼻,絲絲的沁入心田。 五彩繽紛的生活把精靈的心靈渲染的色彩斑斕。他們擁有著詩人的情懷,總是帶著一雙夢幻迷離的雙眼,來洞察著這個世界。一草一木一花,一山一水一雲,處處都會觸碰到他們柔軟的心房。文字在他們的指尖跳躍飛舞,或厚重,或輕靈,或引人遐思,或誘人欲醉。每一段的文字都是心靈的低語,訴說著纏綿,膠著著哀怨。 跳動在文字裡的精靈,他們愛傷感,他們易脆弱,他們生活在凡塵之中,心思卻游離在九霄之外。文字總是在他們的筆觸之下,時如涓涓細流,時如萬馬奔騰,或暱儂軟語,或慷慨激昂。文字被他們賦予了生命的活力,猶如天邊的群星,閃耀在了暗淡的天空裡,映照在了澄澈的夜色裡。文字在他們的組合下,變得豐富美麗起來。他們就是最出色的指揮家,指揮著千軍萬馬,演奏出一篇又一篇的動人篇章。沉浸在優美的文字裡,窺探著豐富多彩的絕妙人生。文字讓精靈變得更加的鮮活,他們書寫著人生,暢想著未來,他們全身心的投入在了文字編織的夢幻王國,自得其樂,暢快淋漓。 一群墜入文字間的精靈,正在用他們的情愛,他們的血液灌溉著一片屬於他們自己的精神家園,舒展著,放縱著,把最真實的情懷,用樸實無華的文字,感染著世間的每一個人。精靈的舞蹈永遠不會停歇,精靈的描繪永遠不會休止。愛上了文字,也愛上了跳動在文字間的精靈。 文章來源:白冰michelle的部落格 |創盟商務咨詢 |愛派婚禮主持人——高健 |吳老太的BLOG |無聲的風的BLOG |fionacc的部落格 |x星月童話x的占星日誌 |許仙: 文學天堂 |IWantMedia |張思萊醫師的BLOG |

| 29 April, 2012 | 一般 | (3 Reads)
現在的自己真的很累,是我欺騙了所有人,我不知道這是善意的謊言,還是虛偽的痕跡,只知道現在的自己真的很苦,很累。我不知道我什麼自己會這麼勞累,也許是為曾經的承諾?也許是自己生活的需要。生活就像一場旅途,累了休息一下,倒了自己爬起來,繼續前行。可是旅途可以隨心所欲,而生活卻不行。我已經失去了很多,我不知道無情的老天還會讓我失去些什麼,只知道,我還會失去。昔日的戀人已經離我而去,血肉相連的親人不在我的身邊,生活的無助真的能擊垮任何一個人。我不知道現在的自己算不算墮落,也不知道現在的自己是不是已經很努力,只知道,我已經很累。 曾經有人告訴我人生之道,我一笑而過,不是我不珍惜生活,而是如今的社會真的無法用人生之道去談論。無情的人啊!無情的社會!無情的老天!不會為誰去停留,更不會去可憐誰。自己累了,苦了,無人傾訴,只能寫下來。告訴那個跟隨我已經很久很久的橘黃色的筆記本,這也是我現在唯一可以傾訴的朋友。 我是個熱愛生活,嚮往生活的人,可是現在的自己真的好累,好累。不知道自己今後的生活會是怎樣,會遇到什麼樣的事,只知道生活的苦永遠不會停留。他會伴隨我的一生,既然這樣,就把孤獨和痛苦當做朋友吧!雖然有他們的伴隨我會走的很艱難,但是這是我無法改變的,也許善良的孤獨和痛苦會不忍心看到我這樣,但是他們也沒有辦法。是無情的老天,無情的人們,無情的社會把他們硬生生的塞在了我的身邊,既然這樣我們也只能去默默的接受。也許最後我還會感謝他們。 其實我真的很恨我自己,恨自己無力,恨自己的不夠堅強,也許是我真的無用,也許這一切不是我的錯。 艱苦的生活,勞累的自己,不知何時才能有所改變,可能一生都是這樣,也可能一切都會慢慢的好起來。每個人都有自己的夢想,都會去追尋夢想,我也是,只是路難走了些。 我的曾經的愛人啊!不是我沒有去實現承諾,只是我需要一些時間。我曾經的親人啊,不是我沒有好好照顧自己,好好生活,只是我需要一些幫助。求求你們不要放棄我,求求你們不要扔下我,我會長大,我會堅強,只是現在天黑了,路不平滑了,給我點點時間,我會點亮自己心中那盞微弱的燈,去慢慢的找尋你們足跡,去找尋那片明亮的天空…… 文章來源:文者純粹 |七色地圖的環球日誌 |麥兜的本命年快樂 |楊建華的BLOG |白駒過隙 |畫外音 |煙雲字 |沐童——寂寞的撒旦 |Charlab |好心人的BLOG |

| 21 April, 2012 | 一般 | (3 Reads)
聽春雨入夢連綿不斷孤枕難眠纏繞著難以斷絕的思念。 看夏日高掛熱火朝天無可奈何又不知所措迷茫的心寒。 同深秋隨風飄零失魂落魄般墜落風中哀愁傷感的眼神。 伴寒冬漫天飛舞冬日雪飄可有我記憶中往事不堪回首。 任時間無情變遷歲月流逝你可曾知道我那麼在乎過你。 笑我不堪重負自以為是多情的結果無奈終都要成路人。

  半夜初涼持筆時一點閒愁一些孤單,這些年虛度年華碌碌無為一事無成。杯茶尚溫望窗外一點無奈一些傷感,這些年兒女情長望穿秋水藕斷絲連。世上付出真心的人得到傷心的癡心人多少我已無從考證,多情人傷心人無情人誰有在乎我一人,也許放棄一段愛情是出於無奈,當愛與恨都不能釋懷的時候才知道無奈的錯愛也注定傷痕永恆。 起風的日子,只因心中的點點眷戀,許多年依然不變。曾為一個人癡心無悔,到頭來仍然是孤獨和無奈。世事難料,誰也不知道明天發生什麼,有時候清楚著並不是好的,糊塗一點也是福。秋天的風涼爽,但總拌著一些瑟瑟的落葉聲。為塵封許久的心房,增添一份莫名失落感,靜靜的等待冬的到來。希望雪的溫度能冰凍住無奈的思緒和依然麻木的身軀。我曾努力強迫自己不在去找你,去適應沒有你的日子,雖然仍在同一個城市裡。我很想你,想看你過的好嗎?就算找到你,不知你又會是怎麼樣的表情,我是個很木的男人,沒有給你帶來太多的浪漫情懷,也許我留給你的更多是傷了你的心,是的真的不是故意。或者你早已將我遺忘在風裡,也知道無法改變些什麼,更不願去打攪你平靜的生活。 師院的學習生活中,我很慶幸能遇到你。當第一次見到你的時候,原來才知道什麼叫一見鍾情,你有份寧靜的美麗,和高傲的氣質,讓人有點可望而不可及。從打電話開始給你,你知道嗎?你是我今生見過最酷的女生:「請問你有什麼事嗎?沒有事那就這樣....」我聽到的是那頭掛斷電話的嘟嘟聲。就這樣我們開始了交往,我們有過美麗的邂逅,你不喜歡吃中餐,第一次和你在必勝客吃飯,你教我怎麼用刀叉,你原來的話很少,到後來變的比我多。一起談心,一起逛街,還有次心有靈通的穿著一樣的上衣一樣顏色的牛仔褲我們會心的笑著,在美麗的刺桐古城泉州廣場放風箏,還記的你堵氣的時候那樣子好愛......... 曾經走在人群中多麼希望看到熟悉的你。但每次都是那麼的可笑與無奈.記憶中的你依然美麗,而自己卻越來越模糊不清。愛上你是我今生的錯,卻無法壓抑內心的狂熱。我眼中那遠方的山總是朦朧的一片,心中的你卻依然清晰。也許在愛情中沒有人會希望是悲劇收場,也許一切不開心都不願它發生,希望我們都能過的快樂和幸福,在我們的故事中,雖然都成了不幸故事的主角,不幸的你在我還猶豫的時候說喜歡我,曾經面對你,我一份真誠的心與家道中落的家庭不能代替我內心自卑的恐懼,不安的我開始猶豫,怕自己不能承受你高貴的美麗,我想你應該是可找到更好的人將我代替。不幸的我在失去你的時候才懂得。當我說我第一次說分手的時候,傷心在漫長的日子將我的心佔據。也許我們都不願意,終於你說要放棄這段感情,來自我們家裡的反對和你的疲憊的身心,終於我說不想你離去都是那麼的蒼白無力,那一刻才知道自己原來是多麼的傷心,才明白分手不是我要看到的結果,多麼希望今生哪個擁你入懷的人是我。只是歲月弄人,我已不能再為你奏響快樂的樂章,孤獨的漂泊與承受寂寞,那些說過的承諾與執著今都要來嘲笑我。在沒有人的角落不爭氣的淚終於滑落,明知忘記你要承受永久的悲痛,為何不懂的拒絕任思念逐漸的加重,而任由他侵蝕早已破碎不堪的心。 裡又下了一場雨疲倦的都不想去理會。每當雨在大一點,每當夜在深一點。沒有你的日子心如在海上漂泊的小船,沒有方向任海浪敲打我失落的靈魂不願醒來。也許沒有你曾經的承諾,與我固執的執著,你也不用假裝弄個男朋友來騙我。我知道後,我是多麼的難過為什麼你的委屈不肯在對我說。我曾經說過你離開我不需要太多的借口,讓你有壓力是我的錯,只是我認為今生要對你要多好都覺的不夠。 我清醒著,但總是在不知不覺中迷失了自己,忘了自己一個人在何處漂泊,總是被往事感動。只是你我今生已成了地球的南北兩極,曾經相愛的心無法共鳴在一起,我不相信人的一生只能愛一次,也不相信人的一生要愛很多次. 今我將多情的思緒打包,深深的埋藏於心中最深的地方,不願意再去觸碰,與那曾經脆弱的心,不願意它有機會在釋放。也許這並不是我的本意,記憶是種懷念與留戀,輕易遺忘的,和憂鬱一生的,只是種程度,思念你的時候,總是懷念過去的時光,醒來的時候才發現你我已經並無瓜葛。是啊我已經不是過去的我了,沒有在愛你一次的勇氣了,失去的永遠都不會在回來。我已習慣了在孤獨中享受寂寞,在無奈中面對人生旅途中的每一次磨難。 也許時間會遺忘曾經的擁有,雖然對錯已經不重要了,原來想珍惜的都已失去。不會有人去問這愛的反作用力,傷心和回憶都將演變成我人生路上一道最淒美的風景。只是我要如何面對你我曾經哀愁的眼神,孤獨時蒼白的感慨聲。雖然那千古傳唱的愛情依然很動人,但是人生卻有太多的不如意,是否真的要人生得意須盡歡才能是真實的。我已經不需要別人廉價的同情與在乎別人的嘲笑,不再淚眼盈盈錐心般疼痛的留戀往事,只能笑著對自己說:"失去你我並非一無所有"。 有些東西是不能夠重來一次的,我明白今生我們錯過了。前一段時間聽朋友說你結婚了,我愣了一下,也該結婚了,才發現我們都到了結婚的年齡了。最後我只能在心理默默祝福你天天快樂!永遠快樂!只是不能再保留對你的愛,也讓那往事隨風吧。如果有來生我們有緣,我願意不顧一切來愛你。 最後祝福天下有情人終成眷屬,不要等失去的時候後悔莫極珍惜在一起的每一個時光吧!


| 17 April, 2012 | 一般 | (4 Reads)
主持人說:各位網友大家晚上好!我是今天的主持人,來自北京青年報負責高校報道的記者周春林,今天參與我們活動的嘉賓是搜狐公司人力資源部高級經理張雪梅女士(本論壇專家),希望大家踴躍提問。   網友說:你好,請問你們公司招聘java技術人員、oracle數據庫管理人員嗎?   張雪梅說:我們公司是在招聘技術人員,因為搜狐的技術基本上是三大塊,一塊就是我們的研發中心,主要是做新技術研發。一部分是應用,主要是做編程,支持我們現有的產品、內容和一些相關的服務。還有一部分就是網絡運營,所以這三部分剛才提到java和oracle主要是在前兩個部分用的多一些,oracle的工程師在網絡運營部門也有需求,所以我們現在都在招這方面的人才。   網友說:能談一下搜狐公司近五年人才戰略嗎?   張雪梅說:搜狐的人才戰略我們當時總結了一下,主要是來自兩個方面,一方面是我們搜狐業務發展的策略,比如說我們會去看整個英特網的市場發展特徵、市場的格局,對業務發展的預測以及核心力等等,這是搜狐公司的發展戰略。還有一部分是搜狐的企業文化,企業文化包括目標、價值觀、座右銘、行為準則等等,從這兩方面我們就可以討論出搜狐的人才戰略是哪些方面,我們的核心目標就是說吸引、使用、培養、保留人才,基本上可以概括為這幾個大點。然後每一個點會有很多支持的方面,所有人力資源的體系、人力資源管理的方式都是基於這個大的框架之下。     網友說:sohu今年大概招收多少大學生啊?   張雪梅說:可能很多學生不是特別清楚在公司運作裡面的方式,公司招多少人不是說有一個既定的數字在那兒,而是隨著公司的業務發展而隨時調整的,如果現在搜狐有新的業務線出來就會大規模的招人,如果進入比較穩定的運營狀態的業務線,如果人員離開才會補充,很難說具體招多少人,但我們有一個人頭數的計劃在的,所以對大學生招多少很難講,我們是針對每一個職位的需求來招聘的,而不是現有一個人頭數再招。   主持人說:能為在校的大學生提供多少就業機會?   張雪梅說:我們初步的計劃是這樣,在幾個部門我們會招一些見習生,見習生包括幾部分,第一部分就是內容人員,主要是編輯類的一些人員,搞一些策劃、創意的人員,大概會有十個人左右的機會。再就是技術部,剛才談過有好幾個小的部門,每一個部門也都會有機會,現在在我們公司實習的在校生基本上是有10到20個的人的規模,但會根據業務的發展再來招聘在校學生。還有其他一些部門會相對來講人數會比較少,比如市場部也有實習生,人力資源部也有應屆畢業生等等,各個部門都有,但相對的數量比較小,加起來也會有10多個人這樣的機會。   網友說:人才戰略包括了對大學生的培養嗎?   張雪梅說:當然包括了。裡面談到的吸引、使用、培養、保留人才,在每一個領域內都包括有大學生的概念,比如說吸引人才,對於一些我們希望能夠找到的一些專業類的人才,或者說是可以塑造很好的人才,我們也有吸引政策,比如公司會有薪酬、發展機會等吸引大學生加盟搜狐。對培養人才這方面,我剛才講過,有實習生、見習生的機會給大家,這也是培養的一個計劃。   網友說:對於實習和見習的大學生,有沒有一些專業的要求?會不會側重要求IT方面?   張雪梅說:不是這樣,搜狐現在有六條業務線,每一條業務線對人才都有不同的要求,比如拿廣告業務來講,我們需求系營銷類的人才,像內容部我們就需要編輯類、有文字功底的人才。比如技術部我們就會找計算機專業的學生等等,因為搜狐現在是非常大的一家公司,所以它也會有很多的部門和業務線,所以對人才的需求也是多元化的。   網友說:公司現在哪些崗位比較缺人?   張雪梅說:現在基本上是這樣三大類,一個是內容人員,比如編輯、記者,還有一些相關的文字工作。再一部分就是技術類人才,因為現在互聯網行業新技術不斷的發展,新產品也是基於新的技術領域之上,對技術的人才也是非常需求。再就是營銷類人才。   網友說:怎麼申請見習的職位?   張雪梅說:我們現在通常是通過兩種方式,一種方式是通過學校統一到人力資源部申請,比如某一個大學某一個系的工作人員跟人力資源部聯繫,這樣相對來講人數會比較多一些,比如5個人、10個人統一來找我們。再就是大家自己來申請,直接把需求遞到搜狐的人力資源部,前幾天就有人員到技術部實習,現在實習期滿已經離開搜狐了。大家可以登陸搜狐的招聘頻道,參加到團中央和我們共同舉辦的大學生見習就業行動中來,投放你們的簡歷,就有機會獲得到搜狐來見習的機會。    網友說:公司在選擇的時候,對應屆畢業生有什麼標準?   張雪梅說:我們把應屆畢業生分為兩大類,一類就是比較專業的人才,比如說做技術、寫文字、財務等等,比較專業類的一些人才,對這方面除了我們要求一些基本的專業知識以外,可能對於他的學習能力、工作能力、適應環境的能力都會去考察。還有一類畢業生可能在大學裡面念過專業,但專業性不是特別的明顯,像營銷類的人才在大學裡面念是營銷專業,或者是比較通用的專業像管理類的專業,像這些同學我們基本上會主要考察他對新鮮事物的學習能力、對社會的適應能力,還有人際關係相處的能力,跟同事是否能夠很好的相處,跟別人是非能夠很好的配合,團隊合作等等。     主持人:見習就業的信息在哪裡能夠看到?在搜狐網裡面嗎?   張雪梅說:我們基本上是放在搜狐首頁下面有一個導航條,裡面會有。另外,大家可以登陸搜狐的招聘頻道,參加到團中央和我們共同舉辦的大學生見習就業行動中來,投放你們的簡歷,就有機會獲得到搜狐來見習的機會。   網友說:在搜狐裡面大學生發展空間到底有多大?   張雪梅說:我可以給大家舉一個例子,就是在2001年的時候,我們曾經招聘過一批大學畢業生,主要是做技術類的,現在做最好的一個學生已經是坐到了技術主管的位置。其實在搜狐內部人才發展分為兩條線,一條線是剛進來會做初級的工作,然後在整個技術、知識、技能方面升高的時候,會有兩種選擇,一方面是往管理方面走,從一個專業人員走到小團隊的領導者,然後到部門的經理,甚至跨幾個部門的總監等等。還有一條線就是往專業上講,比如剛才談到工程師,如果做到工程師你會去選擇你以後的發展機會,你可以成為高級工程師,一個資深工程師、首席工程師,甚至發展成為搜狐科學家、首席科學家,所以說搜狐會提供兩條發展道路,根據大家自己的興趣、愛好、表現選擇不同的發展道路去走。   網友說:對內容人員比如編輯、記者有什麼要求嗎?   張雪梅說:編輯類也是分為幾種,一種編輯主要是以更新為主,他更多快、海量掌握的多一些。還有一類編輯需要寫一些東西,寫一些評論,這就要求他有敏感的視角,很好的文字功底,對新聞的敏感性和把握程度要求比較高一些,我希望應屆畢業生如果加入搜狐的話,有一個適應期可以自己選擇往哪一個方向走,自己的特長在哪兒,這就是為什麼有實習期和見習期。   網友說:網絡招聘成功到底有多大?   張雪梅說:我們做了一個內部的統計,基本上來自網絡招聘佔到我們現在50%到60%(成功率),其他招聘的渠道,比如推薦、獵頭公司、平面媒體的招聘等等,網絡招聘是現在非常非常流行,而且是非常有效的方式。目前我們和團中央共同舉辦了名為「大學生見習就業行動的活動」您現在只要登陸我們搜狐的招聘頻道(job.sohu.com)或都直接進入活動頁面http://job.sohu.com/holiday/probation/index_temp.htm 投簡歷,就會給自己帶來更多的機會。   網友說:我想請您指點一下,大學生在招聘的時候容易進入的誤區是哪幾方面?   張雪梅說:以前我在做招聘的時候,我經常發現應屆畢業生在面試的時候,基本上沒有太多的經驗,所以他們拿來的簡歷都是千篇一律,都是學過哪些課程,都考了哪些分,參加哪些社會實踐,有用、沒用都在一起。而且簡歷做了一百份、幾千份到各個企業,有的還弄成粉色或者貼上照片,這些其實都是沒有用的。我想應該看一下對方要求有什麼經歷、經驗,要求我做什麼,應該根據這些情況寫一些東西。   首先你要明確你喜歡什麼樣的工作,準備申請哪一類的公司,比如在公司裡面有財務類、人力資源管理類、銷售、市場、技術、研發、生產等等,首先你要看你大概對哪類工作感興趣,然後遞簡歷的時候一定要研究它的招聘廣告,通常招聘廣告會有兩類信息.第一類是說叫做主要工作職責描述,它會告訴你這個職位要做什麼東西.第二就是應聘條件,裡面會聲明做這個職位需要什麼條件,比如英文水平、電腦水平、相關知識,比如像會計證、IT證書等等.   通過這兩方面的信息,大致可以分析出來這個職位你如果應聘你資歷是否符合對方的要求.另外這個工作你是否感興趣,是否有相關的專業支持這個工作,所以寫簡歷不要寫通用的簡歷,遞給100家公司都是同一個簡歷,而是針對工作寫一個特別的簡歷。看對方要求這些資歷是否具備,對方關心你的經驗或者一些背景、專業學科知識,你在這方面怎麼樣,對方更感興趣是這個,而不是你學過多少門課,每門多少分。   第二關就是接到了面試通知怎麼面試,有很多學生面試的時候通常是兩類情況,一類是不修邊幅,有一類是修的太過分了,比如女孩子濃妝艷抹,男孩子頭髮弄的怪怪的,這些都要避免,因為在公司工作對著裝都有一個要求,盡量乾淨整齊,在服裝的搭配上要注意,不要很怪異,很出格的搭配,這是給面試官的第一印象。同時在面試當中態度要自然一些,有的同學可能為了得到這個工作非常緊張,我記得我當初面試過一個大學生,進了這個屋子跟我握過手之後,一直在流汗,而且說話就不利索了。面試是相互瞭解的過程,所以知道就知道,不知道就不知道,要實事求是。因為很多大學生都是經歷比較少,這是很正常的,實事求是會給考官留下很好的印象。   另外有一些公司會有一些測試,像搜狐就有測試,比如應聘工程師,我們會有一些編程類和網絡運營類的試題給他考,這些考題大家都不要緊張,主要是考察現在的知識,看現在知識跟職位有多大的落差,還有考察英文等等,這是作為錄用的參考,所以大家並不用太緊張。還有一點需要提醒大家注意的是,面試以後怎麼樣去處理。很多同學面試以後就不再去追問了,有很多做的比較規範的大公司會告訴你,某某某先生或者小姐,說這次不能跟您合作了,因為您某些方面跟我們要求有欠缺,但有些公司可能就沒有這方面的回答,所以很多同學比較忐忑,是否應該打電話問,還是被錄用,還是要等,這時候就要打電話問一下,我應聘是否通過,下一步安排怎麼樣等等,這樣打電話問一下就沒有太大問題了,基本上就是這些了。   網友說:現在有一些大學生在求職的時候,往往比較集中學習一些面試的技巧,對這些有什麼建議?   張雪梅說:面試技巧可以會幫助大家克服一些顯而易見的弱點,對大家應聘有一定的幫助。但我覺得最重要的因素,其實現在各個企業在考察應屆大學生不是應聘的技巧,你技巧再成熟,也沒有多年工作經驗的人豐富,所以還是以真誠的面目對待你未來的企業,怎麼樣把你最優秀的一面反映給他們,這是最關鍵的。   網友說:張經理當初是怎麼成功應聘搜狐的?能否介紹一下經驗?   張雪梅說:可能坐到這個位置,更多是通過一些專業的獵頭公司聯繫,雙方來安排一個面試的機會,然後去談。到管理層這個位置更多是說考察你的管理經驗、管理方式,還有整個理念是否跟公司融洽,你的優勢、劣勢是什麼,基本上是這些考核。我加盟搜狐之前,我們CEO面試我,當時就問我幾個問題,說你能不能告訴我你優勢和劣勢是什麼?我覺得像這種問題更多是考察你對自己的認識了。還有一個問題就是你做人力資源都過哪些領域,你認為自己的成就在哪些方面?基本上是這樣一些問題。     網友說:如果是一個大學生畢業是進入著名大企業還是成長型的企業好?   張雪梅:我覺得進入一個什麼企業並不是最重要的,最重要是你自己心理有沒有大概的職業發展目標。比如對於一些應屆大學生如果希望在短時期內掌握盡多的知識,他進入快速成長企業好一些,因為這類企業會有很多的變化,接觸大量的信息,接觸比較廣泛。對一些成熟大公司來講,因為有很規範的運作,進去更多是在一個崗位上去學習,然後慢慢的在一個專業領域內去成長,成長之後慢慢再去橫向的發展。兩者會是截然不同的方向。   網友說:往屆畢業生是否可以申請這次實習機會?   張雪梅說:可以從兩個方向來看,如果感興趣實習當然好,如果對搜狐有興趣我們也歡迎,我們有很多的職位公佈在網站上,而且相關的招聘網站也有我們的招聘廣告,如果大家對感興趣的職位也可以來申請。   網友說:我是大二的學生,能否請張經理提一點兒關於職業生涯規劃的建議。   張雪梅說:對於大學生來講,往往很多人有一個誤區,比如學技術我一輩子就做技術了,比如我以前學化工,我是否一輩子做化工?其實不是,我就做了人力資源。在你最開始工作的兩到三年,都是尋找你的職業方向,當然最美的事情就是干你喜歡的事,而且賺錢養家餬口,這往往是最幸福的事情。但前期要有很多的摸索,看你在哪些領域有特長,你的興趣在哪裡,然後在這個興趣點上做,應該是先廣再深的局面。在你找到最感興趣,或者最擅長的職業的時候,然後再去看未來的發展。     網友說:搜狐公司怎麼通過簡歷瞭解學生的綜合能力?   張雪梅說:通常來講,對於應屆畢業生我們篩選簡歷是通過公司的實習機會,或者空缺職位機會來看,比如財務的空缺,我肯定會看有財務背景的同學,可能其他背景的同學就要放到後面了。對有財務背景的同學看幾點,第一在學校學的專業是什麼,專業課的得分好不好,是否在學校當中就取得一些相應的證書,或者參加一些相關的競賽,或者有一些相關的社會實踐經驗,這對他都會有幫助。初期篩選簡歷之後,會有一個面試的機會。對應屆畢業生來講,其實我們在面試的時候考察最多不是專業,而是剛才我提到的幾個方面,第一就是說你的為人,在任何一家公司做事情,特別是搜狐這樣的公司我們非常重視人,所以在搜狐最強調人,你做事情是否有激情,做人態度是否很誠信等等,會看這些問題。第二會看你的學習能力,是否有很好的學習能力、適應能力,第三才去看你的專業能力。我相信進入大學的同學都是非常聰明的學生,專業能力應該很強,最重要是怎麼做人。    網友說:你們招聘是否會看學校背景呢?   張雪梅說:我們分為兩類,一類是專業性很強的這類職位,我們當然是比較看重專業性,如果名校出來會好一些,比如計算機專業,我們這邊可能用清華的學生就多一些。像其他一些方面,比如通用的職位,並不是看重哪一個學校畢業,而是看重你人本身的素質。   網友說:招聘的時候認為證書的價值大不大?是不是越多越好?   張雪梅說:這也是現在一個誤區,往往覺得考了很多證會對你求職很有幫助,但我們也會知道很多證書到底裡面的含金量有多大,在外企工作證書對大家的求職關注性是很小的,更多數是來考核你本身的知識、經驗、技能和綜合素質。證書能夠幫助你,但並不能最終決定你是否被錄用。   網友說:對英語有沒有什麼要求?   張雪梅說:對英語是有一些要求的,因為搜狐是一家納斯達克的上市公司,所以在大多數的情況下,有一些內部的文件是英文寫的,公司也會有很多的機會,比如國際的投資人員,大的國外企業和相應機構會跟搜狐有合作,如果你參與了這些合作,你英文溝通和寫英文的文檔是必須的。如果你應聘需要英文的職位,我們對英文是有基本要求的。     主持人:在搜狐獲得見習機會的在校大學生,公司會不會給他們相應的報酬以及社會保障?   張雪梅說:在見習期的學生有兩類,一類是沒有畢業,在這種情況下不會提到社會保障,因為社會保障不是一個學生的身份,而是社會人的身份跟人簽合同。所有搜狐正式員工都會得到這樣的保障,這是毫無疑問的。如果是學生身份肯定就不會有這些保障了。只是有一些實習費等相關報酬而已。還有一類就是已經畢業的學生,我們叫他們就不叫實習、見習,而是試用期,這段時期也是有相應的報酬和國家規定的社會保?   網友說:你大學畢業怎麼規劃自己未來的?   張雪梅說:我大學畢業首先給自己明確的目標是要去外企工作,因為在外企可以學到很多國際上先進的東西,可以跟上國際變化的節奏,所以當時應聘是考慮外企,至於到底做什麼也沒有太明確的計劃。我記得最開始是做總經理秘書,在做過程當中慢慢接觸到人力資源,這時候人力資源管理的概念從國外引進到國內,覺得這跟原來人事管理截然不同的管理工具,跟人的溝通怎麼幫助公司更好的管理人才,在這方面非常感興趣,所以就走向了這個領域。後來做的時候發現自己的性格跟這個領域上的一些要求非常匹配,而且自己也樂於跟別人溝通,樂於去協助別人做事情,所以這樣相輔相成一步一步走過來。到現在為止,職業生涯已經為自己規劃好了,應屆畢業生也有這方面的趨勢,在畢業的時候有一個大概的範圍,廣泛的嘗試,然後遇到自己感興趣的時候往深裡去。     網友說:我想通過在多家企業實習找尋自己職業生涯呢?   張雪梅說:我覺得沒必要在多家企業,一家企業也可以,拿搜狐來講,我們有20個部門,每一個部門工作都不一樣,最開始加入搜狐可能加入人力資源部,在工作的時候你就會看到銷售部有空缺了,如果你有興趣你可以申請到銷售部。如果銷售部的主管通過面試很適合這個職位,你就有機會去銷售部。比如去銷售部工作一年覺得興趣不是在這兒,公司內部會有其他的空缺,你還可以去申請。我覺得在多家企業換是不太現實的事情。   網友說:如何看待大學生的素質?   張雪梅說:其實剛才已經提過,包括幾個方面。我們其實談到素質更多是談到人的一些內在的東西,而不是外在的東西。內在的東西包括你的世界觀,你對事物的認識、思考問題的方式。相對外在一點兒的比如說溝通能力、人際關係能力、學習能力等,其實最最容易考察就是你的知識,你會哪些東西,不會哪些東西,這是最簡單的。作為綜合素質來講,很多企業看重前兩者,世界觀,這決定你看東西的方式。還有就是學習能力、適應能力,看你怎麼樣迅速的從一個學生轉變到一個社會人、職業人,最簡單就是你的一些知識,知識現在學起來也是非常快的,即便你現在掌握了知識,就現在知識的更新換代的速度,你也要不斷地去學習。   網友說:搜狐公司現在大概有多少人?每年會進多少人?   張雪梅說:搜狐現在900人左右。每年的增長速度取決於我們業務發展速度,從以前經驗來看,基本上是說每年差不多100人,今年我們就增長的非常迅速,這裡面當然也包括前幾天剛剛公佈的兩個收購,也會引起人員大幅度的增加。就今年總體來講人員增加了300人左右。   網友說:我想瞭解一下搜狐的企業文化。   張雪梅說:其實想瞭解搜狐的文化首先要瞭解搜狐是一家什麼樣的公司,大家可能經常在報紙、電視上看到搜狐,但到底搜狐是怎樣的公司大家可能沒有太多的印象。首先搜狐是特別年輕的公司,從成立到現在也不過七年,員工的平均年齡28歲多一點,CEO張朝陽年輕也是38、9歲,總體來講搜狐是非常年輕的公司。   第二,搜狐是有遠大理想的公司,我們致力於創建中國最領先的新媒體、通訊和電子商務平台,使搜狐成為中國人民生活中不可缺少的一部分。所以你看看我們的使命就可以瞭解到搜狐是有遠大理想的公司。另外搜狐是有光明前途的公司,為什麼這麼說呢?因為現在科技和生活發展趨勢,互聯網真的是越來越被廣泛的應用,所以搜狐是基於互聯網的一些服務和平台,它的發展前景不用我說,自然是不可限量。   搜狐也是國際化的公司,因為搜狐是納斯達克上市公司,所以內部管理和運作都是按照國際的慣例來做,也有專門的法案來要求我們必須這樣來做,所以從總體來講,搜狐必須依照國際化的管理運作。搜狐的企業文化是「以人為本」的,剛才講到了人才吸引、培養、保留、培訓等等,我們都有一系列的策略。  搜狐追求創新,員工不斷的卓越。另外搜狐也是先進時尚的,很多年輕人都喜歡用我們的產品,登陸我們的網站瀏覽一些信息等等。基於這些特色,搜狐企業文化肯定是非常活躍、年輕的企業文化。   搜狐我們講3P,第一是熱情。在搜狐這樣的互聯網公司,每天都會有新的變化,每當新的產品、技術出來的時候,往往就會引起一種革命。比如舉一個例子,短信當時出來的時候,誰也沒有想到短信成為今天這麼流行和大眾化的產品、方式,所以說在搜狐有工作熱情、不斷探索新的事物,每天都會過的非常充實,每天都追求卓越,這是對搜狐人第一個要求。  第二個要求我們叫做誠惶誠恐。正是因為互聯網這樣的特色,每天都會變化,追不上變化很有可能一瀉千里,我們知道當時互聯網發展時候有多少家網站,現在有幾家,所以搜狐人每天都感受到壓力,來自行業人的壓力、市場的壓力,所以每個人都是誠惶誠恐,改善自己的服務和產品,為網民提供更好的產品,為客戶提供更好的服務。   第三個P我們叫做被證明。在搜狐不像外面一些理念,比如外來的和尚會唸經,都是從搜狐基層做起來的,比如三位副總裁都是從自己內部培養發展起來的,而不是從外部來的。所以在搜狐裡面有一個被證明的文化,你在這個職位上做的出色,你有這個能力,不斷追求卓越,為公司創造價值,那麼你在搜狐就會有非常好的發展前景。   在搜狐我覺得企業文化就是對人的要求就是3P,搜狐從當初小公司發展到今天,市值10億美元大公司,也是總結了我們生存、發展的因素,從業務策略上講,可能是對於市場驅動,怎麼樣通過市場的力量,市場的聲音,帶搜狐不斷往前走,打響搜狐的知名度。在產品技術方面,要為網民和客戶提供最好的技術和服務。   搜狐對人要求還有就是誠信,這是我們對所有人要求的第一點,最重要的。只有我們所謂的「好人」,一個正直的人、誠信的人才會在搜狐有好的發展。其次剛才也提到過,主動敬業、追求卓越也是我們企業文化一部分,搜狐企業文化基本上可以說是兩大類,一類是以人為中心,再有一類就是在策略上對互聯網行業不斷的洞察、探索、追求卓越,這是我們在業務上的要求。   網友說:你覺得現在大學生就業難難在哪兒?是大學生要求高還是企業要求高?   張雪梅說:我覺得就業難從我分析來看可能是幾點,第一點,可能是中國人口眾多,而且畢業生都願意在大城市發展,基本上所有的人才都會在大城市爭搶有限的工作機會,這是造成就業難的第一大壓力。第二大壓力就是很多應屆畢業生可能抱一個心態,就是去一個非常好的企業也好,或者機構也好,但往往事實上這些機構、企業機會是更加有限的。所以在更加有限的機構裡面大家去搶更困難,仔細想一想就業機會是有限的,如果大家搶機會有限肯定是有限了。再就是這些畢業生都願意去好的單位工作,所以也造成了好的單位就提高了門檻,所以基本上這些條件加起來就導致了大家覺得去申請一份工作很困難,特別是去一家理想的好的公司工作就更困難。   網友說:搜狐招的員工中清華比較多,是否有朝陽情結?   張雪梅說:我覺得沒有這個情結,主要是我們研發的項目和技術人員來自清華的學生真的很出類拔萃,剛才我們講過會有一些測試,在測試的過程之中,他們基本功真的跟紮實,也不是說其他的學校沒有機會,但相對來講清華的學生會多一些。   網友說:進入公司實習需要對學生進行體檢嗎?   張雪梅說:進入公司實習沒有體檢的要求,如果加入公司的話我們會要求大家去做體檢的。   網友說:搜狐對本企業的員工有哪些方面的要求?   張雪梅說:剛才講過,主要是對大家在「人」上面的要求會更多一些,比如誠信、團隊合作、客戶服務的精神、求知創新的能力,是否盡職盡責等等,這些方面的要求多一些。   網友說:我將來想從事人力資源方面的工作,能給我提供一些建議嗎?   張雪梅說:如果是應屆生,從事人力資源工作要從非常基本的工作來做,因為學校學的東西跟實際操作有很大差距的。我們這邊人力資源部今年新招了一名大學生,他對企業人力資源管理沒有什麼概念,所以我們讓他廣泛的接觸人力資源會涉及那些東西,然後選擇一個領域往深裡做。如果已經有工作經驗的人,我覺得想要在人力資源方面發展,首先你應該看適合不適合做人力資源,有很多人覺得做人力資源很簡單,去下一個命令,做一個政策推行就可以了,但做人力資源最重要是你的溝通能力、交往能力,怎麼說服大家做事情,怎麼配合大家業務發展制定人力資源管理策略,怎麼樣去協助各個業務線取得成功,在這方面需要更多的一些投入。   網友說:我不是一個名牌大學的學生,但我覺得我很優秀,怎麼樣才能到搜狐來呢?   張雪梅說:其實我們在招聘的時候並不是看你是名牌大學就錄用你,而是看申請的職位跟您本身的能力結構到底有多少匹配,匹配程度越高錄用的機會越大,像剛才提到不是名牌大學的畢業生,我們這裡90%都不是名牌大學的畢業生都在搜狐有機會工作,就是因為我們在錄用員工的時候會看。比如錄用一個做銷售,是否具備很好的溝通能力,是否能夠深刻的瞭解客戶,並且能夠給客戶提供很好的服務、解決方案,幫助客戶成功,這是遠遠高於一張文憑的價值。   網友說:你在人力資源位置上怎麼處理招聘問題的?   張雪梅說:我們一般會有一個標準的招聘流程,面試怎麼進行啊,你跟應聘者怎麼溝通啊,標準程序裡面包括介紹搜狐,跟應聘者達成很好的溝通,然後考核他的能力,然後在面試結束的時候要去告訴這個被面試者我們會多長時間給予答覆,接下來會有一些下一輪的面試等等,這是一些具體的流程了。   其實對於整個招聘方面有很多管理,比如說我們首先要有招聘計劃,公司會給每一條業務線配多少人,然後在結構長怎麼設計每一個職位,然後通過什麼渠道做招聘,然後每一個渠道對不同的人群有不同的要求,渠道下來之後會進行初步的候選人的挑選,簡歷的篩選,然後會安排電話面試,跟面試者進行初步的溝通,還有後續的測試等等,這是講面試的流程和方法。   還有一些管理方面的,比如招聘我要去控制你招聘的質量,招聘質量控制也包括幾方面,比如說我招聘進來的員工適用期是否百分之百控制了?或者是百分之多少。比如我給招聘人員下達通過90%適用期。或者用人非常著急,要求員工一周內上班,大家通常都知道,從一家公司辭職到另外一家基本上有一個月的週期,我們怎麼處理這個矛盾?我們規定是22個工作日。   還有從理論上和研究上去做的事情,比如做一些性格測試,看你職業興趣或者說你的管理興趣,或者你的管理方式,人格等等都會有一些測試來輔助的看招聘的人是否符合這個職位的要求,這是理論上的一些研究吧。還有借助一些新的工具和方法進行招聘工作,這都是招聘的東西,非常廣泛。   網友說:標準的招聘流程大概需要多長時間?   張雪梅說:從發佈招聘啟示到人的入職、簽勞動合同通常來講是一到兩周。快一點兒的公司可能是一周左右。像搜狐基本上就是一周左右。但有一些公司就會比較慢,兩周或者三周。   網友說:在學校考試不及格,但銷售不錯,一個月銷售電話卡2萬,是否能夠加入搜狐?   張雪梅說:歡迎加入搜狐。   網友說:企業更需要是文化氛圍還是技術特長?   張雪梅說:兩者都非常重要。   網友說:如果想應聘銷售方面的職位,女生的優勢在哪兒?因為好多公司在這方面偏向男生。   張雪梅說:其實在搜狐很多的銷售是女生,這可能是我們一個特點。為什麼呢?因為女孩子做銷售也有幾方面的優勢,第一就是非常細心,非常敏銳,能夠觀察到客戶想什麼,想要什麼,另外在客戶服務當中,能夠提供良好的客戶服務,幫助客戶想很多的事情,提供最完善的解決方案。當然女孩子也有做銷售的劣勢,比如經常出差,比如遇到刁鑽的客戶是否能夠承擔壓力,另外做銷售有銷售指標,女孩子是否能夠承擔這些壓力,每天睜開眼睛就是我還有多少指標沒有完成,會影響青春容顏,會很受折磨。     網友說:如果可能的話,有公司出更高的薪水來誘惑你,你會去嗎?請*實回答!   張雪梅說:經常會遇到這樣的情況,因為在獵頭公司會經常把一些人選放在他的庫裡面,一旦有好的職位他會給你打電話。最經常的情況下,獵頭公司每週都會打電話過來,但一直都沒有走,薪水是一方面,更多是職責,你學到的東西以及未來的展望。現在看來薪酬可能很重要,每年加10萬、20萬,但對你未來發展是什麼概念呢?你可能在這裡學到很多的東西,所以薪酬並不是很重要的。   網友說:你怎麼看人才測評呢?您覺得很重要嗎?   張雪梅說:人才測評其實在大多數企業用的比較謹慎,在搜狐曾經用過,但現在已經沒有用了。為什麼呢?就是因為很多測評的一些問卷或者方式都是基於國外的研究,對於中國人的有效程度是多大,根據我們現在的實踐感覺不是特別的有效,只是提供輔助的幫助,讓你大致瞭解這個人的興趣、性格,並不能作為我們錄用的依據。   網友說:我是一個女孩子,畢業有保送讀研的機會,但我又不想加重家庭負擔,想出去找一份好工作。能給我一些建議嗎? 張雪梅說:就要看家裡負擔到底有多重,如果不是很重,一邊工作,一邊讀書也是不錯的選擇。而且也有很多機會是工作之後再讀書,比如很多人工作一段時間之後去讀MBA,或者讀跟自己公司相關的課程,如果真的是家庭很困難,有讀研的機會也可以考慮今後工作一段時間之後,有一定目的性更有幫助。   網友說:您好,請問怎麼在網上往貴公司遞交簡歷?   張雪梅說:兩種方式,一種是在搜狐首頁有一個鏈接的地址,還有在51JOB上也登是我們的招聘廣告,裡面有相關的鏈接。再就是發郵件給我們人力資源部。大家可以登陸搜狐的招聘頻道,參加到團中央和我們共同舉辦的大學生見習就業行動中來,投放你們的簡歷,就有機會獲得到搜狐來見習的機會。   網友說:文憑必須是正規院校嗎?民辦院校是否不行?   張雪梅說:剛才說了文憑並不是最重要,最重要而是你能做什麼事情,未來發展是否有潛力,這對搜狐來講更重要。   網友說:對即將畢業的大學生來講,專長和全才哪一個更重要?   張雪梅說:那看職業方向了。如果你職業方向是管理類的職位,我覺得可能全才會比較好一些,尤其是在一些關鍵的能力上,如果能夠全面最好。如果你喜歡在專業領域內做一些深入的工作,那麼專才這時候是最重要的。   網友說:你們是怎麼樣在短時期內考察一個學生能力的?   張雪梅說:剛才談了幾個方面,一個是通過你的簡歷來看,第二是一些測試,再一步就是面試。其實考察人最全面還是在適用期或者實習期之內看到的一些表現和關鍵的能力。   網友說:做人力資源的總監是怎麼看待把現在工作當成跳板的員工?   張雪梅說:實際上這樣的員工在任何一家公司都會有,我們會看這類員工是不是公司的核心員工?如果是公司的一些核心員工,比如掌握公司的關鍵技術,或者他的能力真的能夠更充分的發揮,幫助公司的業務發展,那麼這一類員工我們通常是會採取一些吸引、保留的政策,給他更多的發展機會,讓他看到在搜狐的發展比跳到其他外面任何一家公司好。還有一類就是不屬於核心員工,在這種情況下,對於這類人我們更多是說給他自己一些選擇的機會。   網友說:現在大學生都沒有多少工作經驗,但很多公司都不願意把自己變成大學生實習的場所,面對這樣的情況應該怎麼辦?   張雪梅說:其實有很多公司還是願意去培養一些應屆的大學生,對於不太願意接受應屆畢業生的公司,如果強去申請的話,對自己將來發展也不會太好。因為他們沒有完善的培訓機制,進去之後是否能夠得到很好的培訓,順利的從學生過渡到社會人,所以還是希望大家去申請願意給應屆畢業生提供機會的企業,這樣自己將來的發展也會得到保障。   網友說:搜狐在招聘的時候是否對海歸會優先考慮?   張雪梅說:對海歸沒有優先考慮,優先考慮的是你對這個職位適應有多大,能力有多大。   網友說:你們試用期到底是多長?   張雪梅說:通常是三個月。   網友說:這個活動之後是否能夠提供見習活動?長期還是短期?   張雪梅說:我們大學生見習是長期的,而這次是集中幾大公司共同搞的一次見習活動,是搜狐與團中央合做的公益活動,就搜狐內部的見習活動會是長期的計劃。   網友說:那如果碰到一個非常優秀的人,三個月是不是太長了?   張雪梅說:我們通常來講適用期是三個月,如果遇到表現非常優秀的員工會提前轉正,搜狐最短就是V一個員工不到一個月就轉正了。   網友說:什麼才算表現優秀 張雪梅說:表現優秀就是剛才提得哪幾點,你是否對搜狐核心價值觀認可,第二是否在工作業績上完成了,並且超額完成下達的目標,是否積極主動的跟別人一起合作,是否能夠通過很好的溝通為客戶提供更有價值的服務,是否通過自己的努力完善公司的內部管理,帶領團隊更出色的完成任務,這些都算是表現優秀。   網友說:簡歷隨便寫,測試只考察知識。面試只是感覺,你認為你招聘的考核科學嗎?因為您剛才說過,能力最重要,這矛盾嗎?   張雪梅說:很多人誤會面試就是靠感覺,現在人力資源有很多考察的方法,比如行為事例法,比如考察能力,通過什麼問題考察能力,看是否具備有很好的能力,會通過你過去的一些行為讓你舉例子看。舉一個例子來說,考察你人際溝通能力,通常會問到的問題,包括你在工作中會跟哪些人打交道,公司內部、外部,你需要在什麼程度跟他們打交道,你是不是需要一些情況,比如說別人不太同意你的意見,你怎麼樣去說服別人的等等問題考核。對於所有應聘同一職位的人我們都會有一系列問題考核,大家站在同一個氣跑點上考察你的能力,從不同的回答看你是否具備這方面的能力。還有一種就是測試的方法,剛才跟大家講到是知識方面的測試,還有很多能力方面的測試。   比如有一種文件筐測試,是考察你對重要緊急事務的判斷和處理能力,把你放到單獨的房間裡面,桌子上會有很多雜亂的文件,會有電話此起彼伏的講,然後不斷有人進來跟你說一些事情,你要大概對這些事情怎麼處理,把這些文件大概的分類,那些是要放一放,還有那些是退回要他們重新寫過的,這通常是考核秘書類,看你怎麼把雜亂做的條理化。也不能說現在的招聘過程不講科學,實際上有很多科學體繫在裡面。   網友說:你們公司看重學生的幹部經歷或是黨員面貌嗎?   張雪梅說:如果有幹部經歷或者是黨員,相對在學校承擔的責任和社會實踐多一些,我們在考察他應聘職務的同時,要看他以前的經歷是否對他職位有幫助,如果沒有幫助只是作為參考,如果有幫助的話,是非常有價值的。   網友說:什麼樣的團隊才算優秀   張雪梅說:其實一個團隊有很多種,但作為一個團隊來講,也專門有人去研究過,一個團隊由什麼人組成,業績會怎麼樣呈現出來是優秀的。其實在搜狐來講,對於一個優秀團隊定義基本上是這樣,第一,團隊所有的成員有一個共同的目標,這個目標除了公司給他們自己的工作任務以外,就是要追求卓越、不斷地挑戰自己。   另外在工作方式上,大家有非常流通的溝通,團隊的主管對大家也非常的誠信,有非常好的公平體系評估每個人的工作表現,大家也能夠相互合作,有了信息相互分享,遇到困難共同克服,做出成績大家共同享受成績,這是我們對一個優秀團隊的期望。   網友說:請問剛畢業的本科生待遇怎麼樣?   張雪梅說:剛畢業的本科生在搜狐沒辦法具體說,不同的部門會有不同的薪資範圍,基本上搜狐用的是市場制,就是在市場上一個同樣的大學生大多數公司會付給他多少工資,搜狐就會付給多少。相對來講技術類會高一些,文秘類會低一些。   主持人說:今天的在線訪談到此結束,非常感謝各位網友的熱情提問。我們最後請張經理做一個結束語。   張雪梅說:非常高興今天有機會能夠跟大家一起交流,也非常歡迎在校的學生積極踴躍的報名搜狐實習,跟搜狐一起成長,也非常希望大家在實習之後留下來在搜狐工作,一起為打造互聯網的美好明天而努力!     主持人說:感謝張女士,也感謝各位網友的參與,今天的訪談到此結束,再見!

| 17 April, 2012 | 一般 | (16 Reads)
設想一下一個城市的交通系統沒有任何的紅綠燈。你對速度的評估依賴於你旅行的時間以及你的車輛的速度。去期望這樣一個網絡可以沒有擁塞的正常工作是不切實際的。同時到目前為止每天我們期望IP網絡可以同應用程序去競爭而不發生任何的問題。   IP網絡是最有效的結構,但不保證所有流量會根據你的需求被傳遞到目的地。目前,大部分的網絡允許VoIP的流量同別的應用程序在網絡上競爭帶寬。被節省的多用途融合網絡所吸引,很多的用戶在沒有對網絡進行仔細設計的情況下就在上面傳輸VoIP,所以在系統被建立的時候擁塞的問題就是顯而易見的。電信的經理面臨著進退兩難的境地,到底是增加帶寬呢,還是把VoIP完全從網絡隔離,如果完全把VoIP隔離的話,就失去了融合網絡的優勢。不過目前有另一種選擇,你可以減少延遲、抖動(jitter這個術語用來描述包到達率的中斷)、減少對於敏感應用程序如VoIP的丟包。   使用運輸的比喻,答案並不僅僅使用一個中心控制的Hub並使用紅綠燈來控制流量,同時也要引如專用公交專用車道的概念:用另一句話來說就是要有辨別應用程序和區分優先等級的能力。在融合網絡環境裡,這個等同於為VoIP專門分配一個特殊的受保護的通道。   這樣看來似乎是沒有頭腦的,但是這樣的流量管理保持了區分。這對於渠道分銷商來說,當他們把VoIP的服務賣給企業和運營商的時候,是一個真正的實惠。因為,如果其中集合了QoS和服務等級協議的強制執行能力,這可以幫助建立一個智能化的網絡:為最終用戶量身定做的網絡。   網絡管理工作是基於對在網絡上運行的各種應用程序的識別。我們可以通過執行深入包檢測(DPI)來識別ISO網絡模型中第7層的網絡協議和應用程序。然後我們可以評估每一種應用程序需要多少帶寬以及總的網絡負荷是多少,這些信息可以作為決定優化流量管理策略的基礎。然後網絡管理人員可以根據業務等級需求對每種應用程序的帶寬重新分配。每個應用程序的最大帶寬的參數的定義可以被設計,然後可以預防對如VoIP這樣的敏感應用程序的阻礙。   同公交專用車道的概念非常相像,這樣的流量可以根據每個呼叫連接的來賦予高等級的優先權。但是對於VoIP的流量,對於每個單一的會話連接分配帶寬是很重要的。為了減少抖動(Jitter),對於每一個會話連接給予一個持續的比特率(CBR),必須把這個設計並反饋到策略中。這可以保證VoIP呼叫的最小帶寬需求(每個流行的G.711編解碼需要32Kbps)。延遲(一個包從源到目的傳輸所需要的時間)也同樣是VoIP流量的一個問題,策略同樣可以保證最大可忍受的延遲。   使VoIP優先,一個流量管理系統同樣需要能夠監視多樣化的VoIP應用協議,比如H.323、SIP以及MEGACO可以根據編解碼如G.711和G7.29來鑒別。流量管理系統同樣需要能夠識別流行的互聯網VoIP應用協議,比如Skype。同時,在運營商的情況下,他們需要訂戶的以及他們的使用習慣的相關信息。   和促進VoIP一樣,流量管理同樣可以保護它不被其他的應用程序干擾。舉例說明,流量管理人員可以限制非緊急業務的應用程序比如P2P或者另人不喜歡的流量如病毒、特羅伊木馬以及蠕蟲等的帶寬。流量管理可以自動偵測到這些攻擊,通報網絡管理員同時觸發保護VoIP流量的行為。   當網絡有拒絕服務攻擊(DoS)的時候,這個能力是非常有效的,憑什麼系統要受到服務請求的炮轟呢。在這個案例中,可疑的流量可以被轉移同時事件可以被儲存後進行以後的深入檢測。   可是,流量管理可以提供的遠大於是VoIP的保護。流量管理可以使組織機構的網絡達到最優化的業務應用。舉例說明,X公司希望使VoIP流量有優先的等級,然後給予Email基於需要的帶寬,降級網絡廣播的使用,然後限制惡意的流量。流量管理人員可以提供所有的這些功能:可以自動的偵測、報告、鑒別、統計和QoS控制。   有了流量管理以後,網絡開始作到智能的以業務為導向的傳輸系統,替代不智能的管道、消除利用率的峰值和谷底,得到一個持續穩定的利用率和一個可遇見性的IP網絡。同時,當我們與一個集中管理系統結合,每一個流量管理設備可以被更新或者立刻被詢問,提供一個網絡上所有行為的概覽。流量管理同時也釋放了網絡的容量提供給新的服務:一個真正為企業或者運營商服務的銷售商,會為VoIP渠道銷售提供網絡管理這樣一個「混血殺手」。

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